別の案として、Doingに進捗(例えば70%、50%、30%)を入れて、実質3つ程度に分割してはどうかとの提案があった。上と同じよう動的な要素を入れることにおもしろさを感じたが、私のスタンスからはずれるので提案を却下させてもらった。 進捗を示すことの問題点…

カンバンの改良をチームに投げかけたところ、1つ面白い提案があった。タスクをコミットした人間が自らのタスクが「順調ではない」と感じた時に朝会で赤い丸いシールを貼る、というものだ。そして「順調ではない」状況を報告し、チームで対応策を考え実行して…